云梦法院“十个着力”推进新一年工作
2012年是实施“十二五”规划，推动我县科学发展，跨越发展的关键年。云梦法院紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”的工作主题，以规范管理为切入点，向管理要公正，用管理促效率，强管理出人才，扎实开展“规范年”活动，不断完善各项工作机制，努力实现审判提档进位，队伍创先争优，为推动我县科学发展、跨越发展提供坚强有力的司法保障。主要工作措施是坚持“十个着力”：
一是着力能动司法，全面发挥人民法院在我县科学发展、跨越式发展中的积极作用。2月下旬开展院领导大走访活动，走访乡镇、企业、社区、法庭，实地了解情况；3月份召开一次重点企业司法保障服务座谈会，听取意见和建议，在此基础上，规范与企业联系的制度，规范涉重点企业案件诉讼简化程序，提高办案效率以及判后回放等工作；将司法建议作为法院参与社会管理，推动经济社会发展的重要抓手，结合办案和大走访活动，有针对性地向单位、企业、社会组织提出司法建议。
二是着力探索建立刑事审判工作新模式。建立刑事案件法律释明告知制度，保护被告人的合法权益，引导被告人积极参与庭审，实现控辩对等，增进被告人对法院裁判的认同；深化矫正式审判模式，同教育、公安、检察、司法等机关协商，共同开启未成年被告人轻罪案件前科记录消灭制度；在城关三小和实验中学建立“青少年法制教育示范基地”。
三是着力提高民事审判工作的法律效果、社会效果。规范速裁庭工作模式，真正发挥速裁庭的作用；规范司法确认工作，建立工作流程、管理制度；与县公安局协商，力争4月份在县交警大队建立巡回法庭；建立与工会、妇联、医院等行业、社会团体联席会议制度，妥善化解矛盾纠纷。
四是着力发挥行政审判促进官民和谐的积极作用。做好行政诉讼简易程序审理试点工作，元月份之前制定工作方案；3月份制定行政协调工作制度，把通过行政协调化解纷争工作推向深入；制定司法审查工作制度，组成司法审查合议庭，监督和支持行政机关依法行政。
五是着力规范和加强执行工作。按照建立执行机构内部相互制衡、相互配合，保障执行公开公正，提高执行效率的原则，严格按执行局内设“一庭两科”工作职能，明确任务与职责；建立重大执行案件、涉外执行案件院领导靠前指挥、带班执行制度；建立重大执行案件提交审委会研究制度，明确提交的原则、程序。
六是着力加强信访接待工作。对立案信访窗口的干警进行一次文明礼仪学习培训，规范法官接访行为和用语；坚持领导接访工作制度化、经常化，每周二、周三由一名党组成员、审委会委员在信访接待室轮流接访。
七是着力深化审判管理工作。在继续强化常规性的审判质量管理、审判效率管理、审判流程管理、审判层级管理、审判组织管理、审判绩效管理的基础上，重点推行法官业绩考核结果公示排名制，将每一名法官每月的结案数、调撤数、改判发回数、超审限案件数、审限报延数、案件平均审理天数、案件评查合格数及信访申诉案件数共八项指标的考核结果公开排名，既发情况通报，又在院电子显示屏上滚动公告；深化信息技术在审判执行工作中的运用，着力整治案件信息上网不及时，以及填报不规范，错、漏等问题，严格落实奖惩措施。
八是着力创新司法为民举措。2月下旬对基层法庭巡回审判、便民诉讼情况开展调研；深化诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制，形成化解社会矛盾的整体合力；探索在立案、审判、执行、司法救济等方面推出更多的便民利民惠民措施；探索实行在巡回审判、简易审判、调判结合中司法便民的好方法；探索实施人民群众参加庭审旁听、参与听证、查询文书等方面的好方法。
九是着力推进创先争优活动。由各庭推荐，审管办审核，审委会评定，每月评出一份优秀法律文书，一位办案能手，年底评选办案标兵。5月份组织开一次考核庭，组织一次书记员记录考核。年底院党组综合考虑干警实绩，进行评先表模。
十是着力规范政务管理工作。制定岗位目标责任制度、临时工管理制度、公务接待制度、请销假制度、经费保障制度、公车管理制度、廉政告知书制度等，坚持用制度管人、管权、管事。